Nu cred că trebuie să repet și sunt convins că mulți vor fi de acord cu mine când spun că Oradea este pe podiumul celor mai frumoase orașe din România. Care este locul exact, ține de subiectivismul fiecăruia, dar, din punctul meu de vedere, este lejer pe primul. Dacă punem în balanță și modul în care este administrat, nu cred că sunt mulți care să mă contrazică.
Este al patrulea an consecutiv când vizitez Oradea. În ultimii trei ani, recunosc, am fost pentru Parcul Acvatic Nymphaea. Când ai un copil la vârsta la care simpla bălăceală nu mai impresionează și, vorba lui, „valuri ca la mare găsești și aici”, nu ai cum să nu faci o vizită anuală la Aquaparkul orădean.
O investiție impresionantă a administrației locale orădene, începută în 2015 și finalizată în 2016 (22 de milioane de euro, din fonduri europene și locale), care a meritat din plin! Nu știu cum au reușit în doar un an și jumătate să termine lucrarea (întinsă pe aproximativ 7 hectare). Pentru mine, ca lugojean, rămâne un mister și faptul că au reușit să o termine…
Aquaparkul Nymphaea deține:
- Tobogane: 10 în total – șase în aer liber (Lightning, Avalanche, Kamikaze, Rainbow, Cobra, Magic) și patru interioare (Tornada, Viper, Family, Anaconda)
- Bazine: mix de piscine interioare și exterioare, inclusiv cu valuri, pentru copii, pentru înot sau, pur și simplu, pentru relaxare
- Spa & wellness: saună finlandeză, baie turcească, bazine geotermale, cabine de aburi, camere de masaj, jacuzzi-uri VIP – zona unde tradiția băilor se împletește cu confortul contemporan
- Facilități moderne: restaurante, baruri, magazine, vestiare generoase, infrastructură completă
Parcul este gestionat de Administrația Domeniului Public Oradea, iar întreținerea este continuă – revizii, reparații, implementări tehnologice (de pildă sistemul de bilete online) pentru a păstra farmecul și siguranța spațiului. Ideea strălucită a fost că, prin piscinile și toboganele interioare, el poate funcționa toată perioada anului, nu doar în sezonul estival. Și totul este bine pus la punct, chiar dacă vorbim de un business de stat și nu de unul privat, cum ne-am aștepta.
Cel mai mult m-a impresionat însă felul în care este administrată această „afacere” a Primăriei Oradea. Și îi spun afacere pentru că, la modul în care e gândit totul acolo, nu e doar un simplu serviciu oferit locuitorilor, ci un model de profitabilitate.
Bilanț la 7 ani: comunitate și profit
Pe 10 septembrie 2023, când Aquaparkul Nymphaea a aniversat șapte ani de activitate, a prezentat următorul bilanț:
- peste 2,1 milioane de vizitatori până în 2023
- numeroși turiști din afara Oradiei și chiar din străinătate (Austria, Germania, Franța, Italia etc.)
- venituri: aproximativ 140 milioane lei (~28 milioane euro)
- profit: 47,2 milioane lei (~9,5 milioane euro)
- locuri de muncă: 70
Deci, în șapte ani, proiectul nu doar că și-a amortizat investiția, dar a adus un profit consistent la bugetul local – 9,5 milioane de euro – și a generat zeci de locuri de muncă pentru comunitate. Să mai vorbim și de horeca orădeană, care beneficiază din plin de numărul mare de vizitatori atrași de acest stabiliment?
Cu asemenea succes, ai zice că atât Primăria, cât și Administrația Domeniului Public Oradea stau liniștite și numără banii din profit. Dar nu e așa. Anul acesta au dat în folosință încă un bazin exterior (investiție de 900.000 de euro) și, pentru transformarea complexului într-un parc turistic integrat, se lucrează la construirea unui hotel.
Acest articol evidențiază doar fapte și date verificabile. Și poate fi o lecție și un imbold pentru alte administrații locale. Situația dezastruoasă în care se află bazele de agrement lugojene o știm cu toții. A continua să arătăm cu degetul spre vinovați nu ajută. Important este să învățăm din reușitele altora și să le aplicăm și acasă. Căci, iată, exemple de urmat există.
P.S. Pentru cei care vor să viziteze Aquapark Nimphaea, informații detaliate despre găsiți accesând site-ul lor. Și vă recomand și apartamentul cu regim hotelier în care am stat anul acesta, Doza Residence
Hub media Lugoj 
Lasă un comentariu